近年,我國急速壯大的互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)業(yè),如同一塊迅速膨脹的海綿,正迅速吸納著青壯年勞動力,勞動群體正在進行大轉(zhuǎn)移。
數(shù)據(jù)顯示,2020年我國快遞業(yè)務從業(yè)人數(shù)實力突破1000萬人,餐飲外賣員總數(shù)也實力超700萬人。除此之外,2021年某平臺也曾公布數(shù)據(jù),稱疫情期間僅兩個月,平臺外賣員便新增58萬人,為外賣行業(yè)壯大注入強勁的動力。
那么當青壯年的就業(yè)觀發(fā)生改變時,企業(yè)在用工方式上自然也應做出調(diào)整,將靈活性差的傳統(tǒng)用工摒棄,換成靈活性強的新型用工方式——勞務外包和勞務派遣。
如何區(qū)分勞務派遣和勞務外包?
勞務派遣:勞務派遣,派的是“人”。
勞務派遣是指用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議,勞務派遣單位派遣人員到用工單位從事用工單位安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。
勞務外包:包的是“活兒”,當然也包了“人”。
其中,企業(yè)是發(fā)包方,勞務公司是承包方,發(fā)包方按照約定向承包方支付外包費用。勞務外包既可以外包給個人,也可以外包給機構(gòu)。
派遣VS外包,企業(yè)該如何抉擇?
從風險角度看:勞務外包<勞務派遣
勞務派遣適用《勞動法》,涉及到三方法律關系,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,勞動派遣公司和用人單位都有責任,都要賠償;
而勞務外包適用《合同法》,僅是一種業(yè)務合作模式,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,只和外包公司有關系。
從管理角度看:勞務外包>勞務派遣
從管理的便利性和效率性看,企業(yè)選擇勞務外包明顯更占優(yōu)勢。這是由于他們的核心因素造成的。
勞務派遣的核心要素是勞動過程,勞務外包的核心是工作成果。
從勞務派遣的管理主體、用工范圍、財務結(jié)算、招聘職能等方面看,都更為復雜,需要用人單位花費更多精力和時間去進行派遣員工的管理。所以勞務外包更適合追求便利性和效率性的企業(yè)選擇。
而勞務外包,發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達給承包方在外包勞務現(xiàn)場指派的管理人員即可,發(fā)包方只需要關注承包人交付的工作成果,至于承包人如何完成工作,發(fā)包人也無需擔心。
簡而言之
勞務派遣,用人單位也會承擔一定風險,管理也會需要更多投入;
勞務外包,基本不承擔什么風險,管理投入也少,工作基本都由承包方全權負責。
根據(jù)企業(yè)需求,選擇外包方式
一般而言,勞動密集型企業(yè)小豆企服會推薦考慮勞務外包的方式(外賣/快遞型),只要承包方完成給定任務,發(fā)包方只要收獲結(jié)果,省事省力省心。
但是對于一些企事業(yè)單位,只是由于用人預算不夠,但工作量巨大,現(xiàn)有人手無法滿足的情況時,小豆企服會推薦使用勞務派遣的方式。通過勞務派遣,可以將預算轉(zhuǎn)嫁到其他運營成本中,即能完成當下的任務也解決了用工成本過大的問題,就成了當下的最優(yōu)解。
勞務派遣和勞務外包這兩種比較新穎的用工形式,到底有何不同?對企業(yè)有什么好處?為什么越來越多的大廠都選擇了勞務外包?相信看完以上內(nèi)容,你一定有了自己的一些想法。
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